Очень интересный вопрос - скандал в Гугле.
Подняты несколько вопросов:
- Равны ли мужчины и женщины?
- Правда ли, что белые гетеросексуальные мужчины имеют преимущество?
- Женщины не становятся начальниками, потому что не хотят, не так ли?
- Может ли в одной компании существовать разность мнений, а не только леволиберальная позиция?
Подробнее в этой статье
Я несколько дней уже слежу за этой полемикой, и вдруг утром получаю письмо от сына.
Я перевела и выкладываю.
Дорогие коллеги,
Многие из вас уже видели документ, написанный инженером Google об эффективности инженеров-женщин. Я не буду описывать документ или объяснять, почему он ошибается. В интернете есть много ресурсов по этому поводу. Я просто хочу предложить вашему вниманию свое мнение инженера, чья жена работает в Google.
В этом документе слишком много ошибок. Люди уже до меня сделали хорошую работу, разобрав его, и мне незачем опровергать их. Поэтому я хотел бы остановиться на двух моментах. Первое - это то, что люди называют «позитивными действиями». Будучи инженером-лидером команды, нанявшим десятки инженеров, я не считаю, что нанимать женщин (или другие меньшинства) в качестве инженеров - это альтруистическое действие, направленное на защиту бедных и слабых, которое приносит баланс в наш мир. Я считаю, что это отличный способ нанять лучших людей.
Позвольте мне объяснить. Когда мы оцениваем работу людей в инженерном контексте, мы обычно обходимся текущими результатами, и полностью игнорируем путь, который они сделали, чтобы добраться туда, где они сейчас. Лучшая аналогия для этой ситуации – бег наперегонки. Если мы видим двух спортсменов, которые завершили 100-метровую гонку за 11 секунд, мы можем сделать вывод, что эти спортсмены имеют схожие результаты, но если мы учтем, что одна из этих гонок была гонкой с препятствиями, это дает нам совершенно другую картину. Человек, который добился аналогичных результатов в гораздо более тяжелой гонке, всегда лучше в качестве наемного работника!
Если вы думаете, что это неподходящая аналогия, то вы сами являетесь частью проблемы. Существует бесчисленное множество препятствий, с которыми сталкиваются женщины-инженеры: от них ожидают, что они будут все время улыбаться, их не воспринимают, как серьезных работников, потому что они одеты, как женщины, и так далее. Этот список можно даже не начинать, потому что он не перечислит всех тех проблем женщин в индустрии, в которой доминируют белые мужчины. Если вы хотите услышать еще одно мнение о том, почему меньшинствам трудно добиться успеха, посмотрите этот короткий клип Нила Деграсса Тайсона
Мой второй момент касается разговоров, дебатов и того, что достойно, а что нет для обсуждения. Вот несколько положительных примеров: "Прослушка" лучше, чем "Во все тяжкие", пицца лучше, чем гамбургер, и даже "является ли Дональд Трамп лучшим президентом США после Авраама Линкольна?". Пригодность женщин (и других меньшинств) к карьере в технике не является примером обоснованных дебатов, особенно если человек, инициировавший эту дискуссию, является белым мужчиной.
Я очень рад, что пишу это письмо на основе опыта другой компании. И если вы чувствуете, что мы можем что-либо улучшить в этом отношении, пожалуйста, сообщите нам об этом.
С наилучшими пожеланиями
Виталий Гордон
Вице-президент Data Science and Engineering, Einstein
------------------------------
From: Vitaly Gordon
Subject: Being Decent Human Beings
Date: August 7, 2017 at 9:45 AM
To: Einstein All
Team,
As some of you have seen there was a document spreading around written by a Google engineer about the efficacy of female engineers. I won't go about describing the doc or why is it wrong, there are plenty of resources you can find online about it. I just want to offer an opinion as an engineer whose wife works at Google.
There are too many points that are wrong in this document, and people have done a much better job than I can do refuting them, so I would like to focus on two. The first is what people refer to as "affirmative action". As an engineering leader who hired dozens of engineers, I don't see hiring women (or other minorities) engineers as an altruistic action that helps to protect the poor and the weak and bring balance to the world. I see it as the best way to hire the best people. Let me explain. When we judge people's performance in the engineering context, we usually overfit on the current results and completely ignore the path they took to get there, the best analogy for it is racing. If we see two athletes that completed a 100-meter race in 11 seconds, we might conclude that these athletes will have a similar performance, but if we account that one of these races was a hurdle race (see gif below), it's a completely different picture. The person who achieved similar results in a much harder race is always the better hire!
You might think that this is not an apt analogy, but by doing so, you are part of the problem. There are countless of hurdles that females in engineering have to go through from being expected to smile all the time while not being perceived airheaded, being dressed as a woman while not overdressed, being confident while not being the B word. This list really doesn't even begin to capture how hard it is to be a woman in an industry dominated by white men. If you want another opinion about why is it hard for minorities to succeed, please watch this short clip by Neil Degrasse Tyson.
My last point is about conversations, debates and what is worthy to be debated. Here are some positive examples: is The Wire better than Breaking Bad, is pizza better than a burger, even whether Donald Trump is the best US President since Abraham Lincoln. The suitability of women (and other minorities) for careers in tech is not an example of a valid debate, especially if the person initiating this debate is a white male.
I am very glad to be writing this email based on an experience at a different company, but please let me know if you feel that we can improve in this regard as well.
Best,
--
Vitaly Gordon
VP, Data Science and Engineering, Einstein